长沙连锁店装修|连锁店扩张期怎么做装修？

东联服务过很多的连锁品牌，在深度的合作中，我们对连锁品牌从发展初期过渡到快速扩张期的过程做了深刻的分析，发现这个过程是诸多连锁品牌的一个坎。

发展初期刚刚渡过，面对即将展开的扩张期，很多品牌还没有做好基础的条件准备。

快速扩张是实现从1到N的一个过程。

什么是品牌标准化：

VI、SI的标准化手册是必备不可缺少的。这个标准化是一个大部分品牌看似有，实际操作下来又走样的东西。

很多品牌在同一个形象版本时代，开出来店总是多少有差距，VI部分的走样可能不大，而SI部分的走样比较严重，这里问题首先出在SI设计的时候是否考虑的够详细，店铺选择的时候，由于现实状况，经常会遇到各种户型差异较大的店铺，如果SI标准建立的时候，没有考虑到这些因素，可能导致，很多店开出来，感觉差别较大。

其次是SI标准建立的同时有没有为其设置能够保障其落地完美执行的流程，空间SI标准由于涉及的具体施工，道具，设备，建材等环节太多，如果没有为这套SI标准设计相匹配的执行标准流程，多数情况下，实施执行的时候就会走样。

SI标准的建立，不是单店设计。

SI必须是一套可以广泛适用各种户型的标准空间形象。且其施工执行难度要考虑到将来复制地区各个不同施工条件与水平。

很多品牌没有经验，由于刚刚经过发展初期，初具发展规模和势头，简单的以为就跟之前慢慢的开单店一样，立马展开快速扩张复制，结果导致店面形象问题不断，为之付出巨大的改造调整成本与时间精力。

第二个问题是团队配置。

经营管理团队的配置要跟上发展速度这个都懂，我们发言权也不大，我们继续说说店铺复制中相关团队配置问题。

对于一个刚刚渡过发展初期，准备快速扩张的品牌来说，自建工程部门，是一个不划算的选择。

首先设计师岗位，连锁品牌的原始标准形象设计本身就非常重要，是一个品牌核心之一，后面的品牌想象小版本微调和为了施工时间、质量、成本的优化设计也是一个非常需要经验的岗位，具备这样能力的设计师大概率是不会去一个非设计公司上班的，而能够请到的设计师是几乎不具备这样的能力的，把一个品牌如此重要的工作交到一个不具备能力的人手上，是在拉低品牌的竞争力。

其次，工程监理、项目经理、采购、施工员等岗位，与设计师一样。先是人才的招聘难度大。另外，如果真的招全了这些合适的人才，那成本对于一个刚度过初期的品牌公司来说是不划算的。

这相当于开了一家装修公司，而这个公司的唯一业务就是自己公司的店铺装修，量的限制决定了施工成本的优化能力低，另外工程是一个涉及建材品类多，合作方多，流程多的过程，其中容易发生财务不好监管的灰色地带，没控制好，可能公司损失巨大，控制好了，那也要付出巨大的监管成本和精力。

所以对于还不具备巨量开店数量的品牌来说，最优选择还是找专业第三方公司合作，专业性和成本优化以及管理难度能得到一个平衡点。

所以好的“1”（标准）加上整合执行能力强的合作方是实现快速复制扩张的重要条件！

长沙東联商业设计策划机构致力于湖南中小企业的品牌创建&品牌升级。

提供品牌策划&战略，品牌设计，品牌营销推广，施工执行一体式解决方案。

让商业更简单！

精彩导读：长沙店面装修价格　2018店铺装修效果图